Aussichten auf Erfolg

Jedes Unternehmen, dass gesehen hat, wie TQM-Initiativen kamen und gingen, wird die Einführung eines neuen, weiteren Konzepts kritsich betrachten und fragen, wie hoch die Erfolgsaussichten sein werden.
 
Magnuson/Kroslid/Bergman behaupten in Six Sigma umsetzen unter Hinweis auf ihre langjährige Erfahrung, dass durch Six Sigma-Initiativen

• ein Drittel der Unternehmen enorme (kulturelle) Veränderungen erreicht
• ein weiteres Drittel kurzfristige, punktuelle Verbesserungen realisiert
• und ein letztes Drittel an der Einführung von Six Sigma scheitert.