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Alexander John, Renata Meran, Olin Roenpage, Christian Staudter
Six Sigma+Lean Toolset
Verbesserungsprojekte erfolgreich durchführen.
Gebundene Ausgabe - 267 Seiten - Springer, Berlin - 2005
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Das Six Sigma Konzept hat über die letzten 20 Jahre einen Siegeszug um die Welt angetreten und leistet in namhaften Unternehmen einen signifikanten Beitrag zum Ergebnis. Seit einigen Jahren wird das Erfolgskonzept Six Sigma um die Werkzeuge des Lean Management ergänzt, das seine Wurzeln in Japan hat und in der westlichen Welt seit den 90er Jahren erfolgreich zur Beschleunigung von Prozessen, Reduktion von Beständen und Durchlaufzeiten eingesetzt wird.
| Damit vereint der von der UMS GmbH praktizierte Six Sigma+Lean Ansatz in seiner Anwendung die erprobten Werkzeuge beider Welten, die in einem bewährten Vorgehensmodell systematisch verbunden sind.
Das Toolset ist eine umfassende Sammlung aller relevanten Six Sigma+Lean Werkzeuge, die für die Projektarbeit benötigt werden. Alle Werkzeuge sind in klarer und übersichtlicher Form abgebildet. Die Chronologie entspricht dem Vorgehen in einem Six Sigma+Lean Verbesserungsprojekt mit den Schritten Define, Measure, Analyze, Improve und Control.
Der Verlag zum Buch: »Durch diesen einzigartigen Aufbau ist es gelungen, ein Buch für die Praxis zu schaffen, durch das die richtigen Werkzeuge schnell gefunden und angewendet werden können.« |
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| | Weitere Literatur zum Thema | | | | Axel K. Bergbauer, Bernhard Kleemann, Dieter Raake: Six Sigma in der Praxis | | Forrest W. Breyfogle, III: Implementing Six Sigma | | Kirsten Broecheler, Cornelia Schönberger: Six Sigma für den Mittelstand | | Rolf Rehbehn, Zafer Bülent Yurdakul: Mit Six Sigma zu Business Excellence. | | Mary Federico, Renee Beaty: Rath & Strong´s Six Sigma Team | | Augustine A. Stagliano: Rath & Strong´s Six Sigma Advanced Tools | | Kjell Magnusson, Dag Kroslid, Bo Bergman: Six Sigma umsetzen | | Armin Töpfer: Six Sigma | | Dag Kroslid, Konrad Faber, Kjell Magnusson: Six Sigma. | | Mikel Harry, Richard Schroeder: Six Sigma. | |
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