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Berta C. Schreckeneder
 
Projektcontrolling
Projekte überwachen, bewerten, präsentieren.
 
Broschiert - 287 Seiten - mit CD-Rom - Haufe 2005
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Das Werk Projektcontrolling wendet sich an Projektleiter und Projektcontroller. Es zeigt, wie man als Projektverantwortlicher in den Phasen von Vorprojekt, Projektdefinition, Projektdurchführung und Projektabschluss trotz Termindruck die Kosten nicht aus den Augen verliert.
 
Aus dem Inhalt:
  • Basis-Know-how zu Projektmanagement, Multiprojektmanagement, Controlling und Projektcontrolling.
  • Projektcontrolling in den 4 Projektphasen: Vorprojekt, Projektdefinition, Projektdurchführung, Projektabschluss.
  • Ohne Information läuft nichts: Die mündlichen und schriftlichen Informations- und Kommunikationsstrukturen in einem Projekt.
  • Teamcontrolling: Aufgaben in den Projektphasen, Teamenergien richtig steuern und Konflikte frühzeitig wahrnehmen.
  • Projekte erfolgreich präsentieren. Gut moderieren spart Zeit, Geld und Energie.
  • Instrumente und Aufgaben für Projektleiter und -controller im Einzelprojekt.
  • Viele Beispiele, Tipps und leicht verständliche Erläuterungen, CD-ROM mit Tools für die Projektarbeit.
Pressestimmen:
"Wir haben es hier mit der seltenen Ausnahme zu tun, dass die vorgeschlagene Checkliste und das Formular in der Praxis unmittelbar einsetzbar sind und gleichzeitig in Einklang mit den Grundsätzen systematischen Projektmanagements stehen."
(Projektmanagement - Das Fachmagazin im Internet für erfolgreiches Projektmanagement)
 
Über die Autorin:
Berta C. Schreckeneder ist zertifizierte Projektmanagementfachfrau, Projektberaterin, Management-Coach und Inhaberin der Firma Viewconsult-Projektmanagement. Sie hält Seminare zur Projektarbeit an der Haufe Akademie.
 
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     Weitere Literatur zum Thema
Uwe Zöllner: Praxisbuch Projektmanagement
Oliver Gassmann: Praxiswissen Projektmanagement
Oswald Neuberger: Führen und führen lassen
Harold Kerzner, Nino Grau: Projektmanagement

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